Wie zijn wij?

NOSEM is een afkorting die staat voor Nederlandse Organisatie voor Sociale Economie en Maatschappij.

NOSEM + Partners wil bedrijven, organisaties en instellingen enthousiasmeren, inspireren en met elkaar verbinden, om bij te dragen aan een sociale economie. Het daarvoor te gebruiken bindmiddel, het cement tussen de stenen, noemen wij ‘sociaal ondernemerschap’. Het mooie van sociaal ondernemerschap is dat je continu bezig bent met het creëren van een win-winsituatie, een bewuste vorm van ondernemen en samenwerking die enerzijds recht doet aan de economische belangen van het bedrijf en anderzijds opkomt voor de belangen van een bijzondere groep mensen in onze maatschappij, namelijk dat deel van de ‘work force’ met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. NOSEM + Partners wil een scharnierfunctie bekleden binnen de drieledige klantrelatie tussen MKB-bedrijven (de externe markt), SW-bedrijven en gemeentelijke organisaties en -instellingen.

NOSEM + Partners: “maatschappelijk relevant, commercieel interessant”
NOSEM + Partners ziet het als een uitdaging om mens- en arbeidsontwikkeling te combineren met commercie. Wij vinden het, net als u waarschijnlijk, heel mooi om te zien als mensen trots zijn op hun werk. Het willen inzetten van doelgroepen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie komt voort uit de humanistische levensbeschouwing van Erik Snoodijk, de oprichter en eigenaar van ons bedrijf. Bij hem leeft sterk het idee dat bedrijven niet alleen behoefte hebben aan hoofden en handen, maar ook aan hart en gevoel. Door sociaal ondernemerschap te tonen laat uw bedrijf zien het hart op de goede plaats te hebben… en dat is goed voor de gezondheid én de reputatie van uw bedrijf en natuurlijk ook voor onze maatschappij! Want ondernemen is per definitie een maatschappelijke activiteit, ongeacht wat we doen of maken. We werken en leven in die maatschappij, maken er gebruik van. En daarom vindt NOSEM + Partners dat we de maatschappij ook wat dienen terug te geven (zie SROI) middels sociaal en duurzaam ondernemen.

De directeur van NOSEM + Partners is Erik Snoodijk, die vooral vanuit zingeving en een humanistische levensbeschouwing wil ondernemen. Belangrijk hierbij is om een manier van ondernemen te ontwikkelen, die recht doet aan zowel de bedrijfseconomische doelstellingen, het maken van winst en het streven naar continuïteit, als aan het realiseren van een maatschappelijke meerwaarde, waarbij de mens, duurzaamheid en het milieu centraal staan.
Men noemt Erik een ‘selfmade sociaal ondernemer’, inmiddels ruim 25 jaar gerijpt in het bedrijfsleven. Een typische ‘Out-of-the-Box’ denker en doener. Niet alleen commercieel economisch, maar ook cultuurwetenschappelijk getraind en opgeleid; zeg maar gerust een ondernemer van het fanatiekere soort. Erik is enorm gedreven en uitgesproken, en zowel beschouwend als doortastend van aard. Hij is politiek geëngageerd en maatschappelijk betrokken. Niet alleen mensen, maar ook kunst en cultuur spelen een grote rol in zijn leven. En net als muziek en sport vindt hij humor en relativeren ook erg belangrijk.

NOSEM + Partners + Missie
“De missie van NOSEM + Partners is een bijdrage te leveren aan een duurzame ontwikkeling van de sociale economie en het bevorderen van sociaal ondernemerschap in Nederland. Wij willen ten voordele van kwetsbare groepen in onze maatschappij kansen creëren en perspectief bieden, en in samenwerking met onze partners daarvoor een innovatief en milieuvriendelijk aanbod van producten en diensten ontwikkelen én realiseren.”

NOSEM + Partners + Visie
De publieke sector staat continu onder druk en zal in de toekomst door regeringsbeleid en daarmee gepaard gaande kostenbesparingen, steeds kleiner worden. Het gevolg is dat ook de komende jaren keuzes worden gemaakt: Welke taken te behouden, in te kopen of uitbesteden, of juist geheel af te schaffen. Consequentie van dit beleid is dat publieke taken, die als ‘waardevol’ worden beschouwd en vanwege de reeds bestaande sociale infrastructuur alsnog behouden dienen te blijven, kunnen worden ‘overgenomen’ door de private sector. Zo ontstaat een gereguleerde marktwerking. En dit heeft een positief effect op sociaal ondernemers, die in de overname van publieke taken vaak een mooie uitdaging zien en op lokaal niveau zelf initiatieven ontwikkelen. Daarbij worden bedrijfsleven, instellingen én burgers door de overheid gestimuleerd, om via het ‘right to challenge’-principe te bewijzen dat zij een publieke dienst beter, goedkoper en efficiënter kunnen leveren dan de publieke aanbieder. Zodoende kan er, indien gebleken én aantoonbaar succesvol, dus op termijn, van een publieke taak een private zaak worden gemaakt. Om dit te bevorderen en daadwerkelijk te kunnen bewerkstelligen, zal de overheid zich transparant en vooral faciliterend opstellen; zowel met oog voor sociaal ondernemerschap als het verder uitbouwen van het generieke werkgelegenheidsbeleid. De invloed  op de bedrijfsvoering, als gevolg van (nationale) verkiezingen en wijzigingen op lokaal bestuurlijk niveau, zal middels ‘beschermende wetgeving’ tot een minimum beperkt worden, zodat sociale ondernemingen een betere kans krijgen om een veel grotere rol te gaan spelen in de reguliere- én lokale economie dan nu het geval is. Bedrijven, instellingen en burgers worden zodoende, meer dan de overheid, de hoeders van het algemeen belang. De opkomst van sociale ondernemingen past derhalve bij de ontwikkeling van een steeds verder terugtredende overheid en het versterken van de zogenaamde ‘civil society’ en het maatschappelijk middenveld. De overheid zal steeds meer aan de markt overlaten en benadrukt zo de eigen verantwoordelijkheid van bedrijven, burgers en maatschappelijke organisaties als het gaat om behoud van belangrijke onderdelen van de sociale infrastructuur of nieuwe sociale initiatieven.

NOSEM + Partners + Kernwaarden
Ons werk doen we vanuit vier kernwaarden. Deze bepalen in belangrijke mate waarop we samenwerkingen aangaan en geven richting aan hoe we uitdagingen willen oppakken: humanistisch, solidair, verbindend en ondernemend.